lunes, 28 de abril de 2014

Cómo usar el Bizworks para verificar los supervisores próximos a recalificar

A fines de enero de cada año se vence el período de recalificación anual de los supervisores, como ya sabemos. Desde la introducción de los mecanismos de recalificación mediante la acumulación anual de 4000 pv y 10.000 pv, a veces se nos complica el seguimiento de las recalificaciones, por lo que me decidí a compartir este método que nos ha servido mucho.

Si desea repasar las diferentes formas de recalificación, este video les resultará muy útil:  http://www.herbalife.ibospace.com/playv/WybLRL2X
La retención de supervisores es uno de los indicadores de salud más importantes para el éxito a largo plazo de nuestro negocio!
Les presento la “receta” de cómo usar el Bizworks para identificar los candidatos con los que nos conviene trabajar para asegurarnos de su recalificación.
Recalificación de Supervisor 1
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  • Seleccionar en el Bizworks el informe llamado “Recalificación de Supervisor”
  • en el ítem “Ha recalificado?” seleccionar la opción “NO”
  • abrir el cuadro de opciones del informe
Recalificación de Supervisor 2
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  • Dentro del cuadro de opciones, seleccionar la columna “nombre del patrocinador” dentro de las columnas visibles (es la última de abajo) , y subirla para facilitar la visibilidad de la misma.
  • en los criterios de ordenamiento, seleccionar “Volumen Total” y ordenar en “Descendiente”
  • Hacer correr el informe.
El informe generado tendrá una apariencia similar a ésta:
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Ahora bien, un par de puntos a considerar. La columna más importante es la de Volumen total, obviamente. Es posible que aparezcan supervisores con más de 4000 pv acumulados (es porque son personas que superaron los 4000 pv acumulados con el mes en curso. Como dicho mes no cerró aún, entonces el sistema todavía los clasifica como sin recalificar). Éstas personas ya han recalificado.
Los supervisores que sí necesitan nuestra atención son los que tienen menos de 4000 pv, sobre todo los que están en el rango de 3000 – 3999 pv, pues les falta relativamente poco, y es una lástima que no recalifiquen. Trabajen con ellos hasta último momento, explicando las ventajas de conservar la supervisión, haciendo conferencias, ayudando a ver opciones, armando planes de trabajo.

Supervisores con más de 4000 pv pero menos de 10.000 pv acumulados

Un caso especial son los supervisores que han acumulado 4000 pv, con lo que recalifican a supervisor y retienen el derecho 50% de descuento en las compras, pero no llegan a acumular 10.000 pv anuales, con lo que pierden todos los supervisores recalificados de su línea descendiente.
Para verificar que no tengan supervisores en peligro de perder sus supervisores en línea descendiente, corran otra vez el informe, pero esta vez en el ítem “Ha recalificado?” seleccionen la opción “4K El supervisor ha recalificado con el método acumulado de 4000″.
Al igual que en el informe anterior, es posible que aparezcan supervisores con más de 10.000 pv acumulados, porque lo han logrado con volumen del mes en curso.
Los que deben preocuparnos son todos los supervisores que estén con menos de 10.000 pv, pero que tienen supervisores en línea descendiente que pueden llegar a perder. Es con ellos que tenemos que trabajar para ayudarle a lograr los 10.000 pv acumulados y conservar su organización de supervisores.

Administración del dinero para el éxito en Herbalife

por Ron Rosenau, Equipo del Presidente 
 Antes de convertirse en un Supervisor/Mayorista de Herbalife, Ron Rosenau, miembro del Equipo Presidente, era un exitoso corredor de bolsa y consejero financiero, obteniendo ingresos anuales de seis cifras. Cuando dejo esa carrera para dedicarse tiempo completo a su negocio Herbalife, sus clientes y amigos realmente se sorprendieron.
Muchos de ellos siguieron su ejemplo, y al seguir su consejo ellos también han tenido éxito. Él ha aplicado su experiencia financiera al negocio de Herbalife y ha desarrollado unos lineamientos para la administración de dinero que son especialmente útiles para nuevos Supervisores/Mayoristas Herbalife.
La gente se inicia en el negocio de Herbalife principalmente para cambiar su situación financiera o su estilo de vida y trabajo. Ellos quieren estar en control de su tiempo, tener un mayor potencial de ingresos y no tener que reportarle a un jefe. De lo que un gran número de gente no se percata es que cuando ellos toman a Herbalife como un negocio ellos se convierten en el Oficial Ejecutivo Principal (CEO) de su propia empresa. Esto significa que tienen que emplearse y ser responsables de su tiempo y de su negocio, así como de su flujo de efectivo personal.
Es importante el percatarse y entender tres hechos importantes cuando uno se compromete con Herbalife como un negocio serio:
 1. Herbalife es un negocio de “grandes ligas”.
 2. La mayoría de la gente se inicia como cliente, por lo tanto, las ventas al menudeo son el alma del negocio.
 3. Es difícil ser un “negocio abierto” sin inventario (stock).
Con las tres premisas anteriores en mente, es importante el saber cómo invertir en productos, cómo reinvertir y cuándo gastar algo de las ganancias que se obtienen.
Primero que nada, cualquiera que toma este negocio en serio necesita calificar como un Supervisor lo más rápido que sea posible, porque te permite comprar productos con el máximo descuento del 50%. Bien vale el esfuerzo, porque de aquí en adelante es un asunto relativamente simple el administrar tu inventario.
 He encontrado que un Supervisor/Mayorista necesita tener suficientes productos en inventario para poder manejar ventas al menudeo y mayoreo sin retrasos. Para mi, el nivel óptimo de inventario ha tener disponible es por lo menos el equivalente a $5,000 en productos. Obviamente, si estás empezando, necesitas trabajar para llegar a esta cantidad. Es importante el recordar que debes conservar algo de tus ganancias al menudeo para comprar más productos para conservar un nivel estable de inventario. Al saber que no vas a mover todos los productos de igual manera, irás comprando conforme se necesite. Como una regla sencilla, tomo el costo de tus productos (50% de el valor venta al menudeo como Supervisor/Mayorista) mas 10% del valor de venta al menudeo para guardar aparte, dejando el resto de la ganancia para gastar. Cuando estás en el proceso de acumular tu inventario, yo recomiendo reinvertir las ganancias y el costo de los productos hasta que tus ganancias por ventas al menudeo hayan pagado para crear tu inventario y tengas por lo menos $1,000 a $2,000 en efectivo. El dinero extra puede utilizarse para publicidad, promoción o compra de productos extra según sea necesario. Una vez que tu negocio sea auto sustentable, entonces algo de las ganancias puede ser gastado en artículos personales.
 Algo que es absolutamente necesario es abrir una cuenta de cheques separada para tu negocio Herbalife. Esto te permitirá el llevar un fácil registro de tus ganancias y gastos. Si estás trabajando el negocio de medio tiempo, continúa reinvirtiendo todas las ganancias de vuelta al negocio hasta que pueda soportarse por sí solo. Si estás trabajando el negocio de tiempo completo, invierte lo más que sea posible de las ganancias de vuelta en el negocio. Sólo toma lo que sea absolutamente necesario para gastos personales.
 Uno de los errores más grandes que la gente comete cuando se inicia en este negocio es el convertirse en Supervisor/ Mayorista, con privilegios para comprar con un descuento del 50%, y gastarse sus primeras ganancias en artículos personales y no dejar dinero con el cual comprar productos para reventa y obtención de más ganancias. Si llevas un control riguroso, solamente gastando lo absolutamente necesario, tendrás unos cimientos que pueden crear negocio sólido, de larga vida que tiene un potencial de ganancias ilimitado. Si estableces buenos hábitos en la administración del dinero desde el inicio de tu negocio, construirás un negocio fuerte y saludable que te proveerá de los lujos personales que deseas.

(Video) No busques trabajo (Texto de Risto Mejide)

sábado, 26 de abril de 2014

nuevas presentaciones de productos e ingredientes

prodeingred

Ahora podrá descargar las nuevas presentaciones de productos e ingredientes ingresando a MyHerbalife.com. 
webherram
www.MyHerbalife.com>Herramientas y
Entrenamiento
>Producto

Descargue estas presentaciones y conozca un poco más de los componentes y beneficios que brindan los productos Herbalife. Con este entrenamiento, usted podrá hablar con sus clientes con mayor confianza. 

Descargue la presentación de Productos aquí 

Descargue la presentación de Ingredientes aquí 

Recuerde que los productos Herbalife son elaborados con materias primas de la más alta calidad y son fabricados en modernas instalaciones bajo rigurosos procesos.
La ecuación del éxito:
Ingredientes naturales+Respaldo tecnológico y moderna infraestructura+Conocimiento científico de vanguardia=Productos de altísima calidad
 

Recuerde:
Conéctese con la información que necesita y descargue presentaciones, manuales, videos, fotos ¡y mucho más! Ingresando a la sección de Herramientas y Entrenamiento de MyHerbalife.com

¡Haga clic HOY!
Este email fue enviado a: anunciosherbales@gmail.comEste email fue enviado por: Herbalife Centro y Sudamérica
Torre Parque Mar, Av. Larco 1301 piso 6, Miraflores, Lima, Perú, 18, Perú
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Calificación de la Extravaganza ACTUALIZADO


NUEVAS CALIFICACIONES _Extravag2014_V_2
Para ver el Volante de Calificación haga clic AQUÍ
Este email fue enviado a: anunciosherbales@gmail.comEste email fue enviado por: Herbalife Venezuela S.A.
Vida Herbal Suplementos Alimenticios C.A., Final Calle Bolivar, Edificio Playdeca, Baruta, Caracas 1080, Edo. Miranda,, Venezuela, South America
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jueves, 24 de abril de 2014

FitClub (Video)


Post by HerbaCampeones.





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miércoles, 23 de abril de 2014

Empuja la Vaquita

Empuja la vaquita

Un maestro samurai paseaba por un bosque con su fiel discípulo, cuando vio a lo lejos un sitio de apariencia pobre, y decidió hacer una breve visita al lugar. Durante la caminata le comentó al aprendiz sobre la importancia de realizar visitas, conocer personas y las oportunidades de aprendizaje que obtenemos de estas experiencias. Llegando al lugar constató la pobreza del sitio: los habitantes, una pareja y tres hijos, vestidos con ropas sucias, rasgadas y sin calzado; la casa, poco más que un cobertizo de madera...

Se aproximó al señor, aparentemente el padre de familia y le preguntó: “En este lugar donde no existen posibilidades de trabajo ni puntos de comercio tampoco, ¿cómo hacen para sobrevivir? El señor respondió: “amigo mío, nosotros tenemos una vaquita que da varios litros de leche todos los días. Una parte del producto la vendemos o lo cambiamos por otros géneros alimenticios en la ciudad vecina y con la otra parte producimos queso, cuajada, etc., para nuestro consumo. Así es como vamos sobreviviendo.” 

El sabio agradeció la información, contempló el lugar por un momento, se despidió y se fue. A mitad de camino, se volvió hacia su discípulo y le ordenó: “Busca la vaquita, llévala al precipicio que hay allá enfrente y empújala por el barranco.”

El joven, espantado, miró al maestro y le respondió que la vaquita era el único medio de subsistencia de aquella familia. El maestro permaneció en silencio y el discípulo cabizbajo fue a cumplir la orden. 

Empujó la vaquita por el precipicio y la vio morir. Aquella escena quedó grabada en la memoria de aquel joven durante muchos años.

Un bello día, el joven agobiado por la culpa decidió abandonar todo lo que había aprendido y regresar a aquel lugar. Quería confesar a la familia lo que había sucedido, pedirles perdón y ayudarlos. 

Así lo hizo. A medida que se aproximaba al lugar, veía todo muy bonito, árboles floridos, una bonita casa con un coche en la puerta y algunos niños jugando en el jardín. El joven se sintió triste y desesperado imaginando que aquella humilde familia hubiese tenido que vender el terreno para sobrevivir. Aceleró el paso y fue recibido por un hombre muy simpático. 

El joven preguntó por la familia que vivía allí hacia unos cuatro años. El señor le respondió que seguían viviendo allí. Espantado, el joven entró corriendo en la casa y confirmó que era la misma familia que visitó hacia algunos años con el maestro. 

Elogió el lugar y le preguntó al señor (el dueño de la vaquita): “¿Cómo hizo para mejorar este lugar y cambiar de vida?” El señor entusiasmado le respondió: “Nosotros teníamos una vaquita que cayó por el precipicio y murió. De ahí en adelante nos vimos en la necesidad de hacer otras cosas y desarrollar otras habilidades que no sabíamos que teníamos. Así alcanzamos el éxito que puedes ver ahora.” 

     REFLEXIÓN
     
“Todos tenemos alguna vaquita que nos proporciona alguna cosa básica para nuestra supervivencia, pero que nos lleva a la rutina y nos hace dependientes de ella. Nuestro mundo se reduce a lo que la vaquita nos brinda.”

Si sabes cual es tu vaquita, no dudes en tirarla por el precipicio. Llegó el momento de pasar a la acción y salir de la rutina cuanto antes.